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通有设施

上海通有交通设施有限公司(简称:通有公司)成立于2014年1月,系上海江南旅游服务有限公司的下属公司,具有独立法人资格,并纳入上海市政府采购平台的成员单位之一。

通有公司主要经营范围:道路交通安全设施安装,道路标志标线工程施工,物业服务,停车服务,市容巡视服务,从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输、处理服务、市政公用工程,园林绿化工程,绿化养护,保洁服务。

目前,通有公司现有员工270人,其中:总公司领导2人,经理3人,下设五支队伍,道路停车收费队伍30人、金平路保洁队伍10人、机动特勤队伍30人、垃圾分类队伍40人、轨交站点管理队伍150人,另设办公室内勤人员3人,财务人员2人。通有公司办公地点分别位于上海市闵行区兰坪路222号,5号线东川路站、8号线沈杜公路站站场站内。

  组织架构图

组织架构图-01.jpg

一、道路停车管理

在道路停车管理中,我们坚持制度管理纪律化、规范收费标准化、奖勤罚懒目标化,对所有的道路收费人员进行专门的岗前教育和培训,要求收费人员必须做到文明礼貌、规范服务,必须做到停车收费、收费给票。在进行道路停车收费的同时,还要求收费人员必须有序管理停车秩序,充分利用停车泊位,用以充分利用道路停车资源,方便人民群众的出行。在道路停车收费工作的管理上,我们实行了道路区域分片管理责任制,并对各道路区域设定岗位收费目标,目标和奖励挂钩,保障了公司及个人的经济效益,也提高了收费人员的工作积极性和自觉性。

在日常管理中,我们提出了“强管理、树形象、增效益”的管理理念,不断提高队伍的凝聚力和战斗力,不断提升通有公司的优良品牌形象!

二、金平路“一体化”综合管理

通有公司管辖的金平路是一条集餐饮、休闲、购物为一体的综合性商业步行街,长约1.8公里,各类商铺门店近300家。

养护作业:包括市容管理、环卫保洁、市政作业、交通设施维护;

资源管理:包括机动车停车管理、垃圾收运、设摊管理;

物业保洁:道路两侧沿街商铺周边环境清扫。

公司在此基础上又循序渐进地引入了“金平路路管会”、“城市网格驿站”等创新机制。目前,金平路“一体化”综合管理模式已成为闵行区乃至上海市城市管理创新模式的一个崭新亮点。

三、静态交通固守

静态交通固工作主要是对江川地区的部分道路及交通枢纽进行强化管理,对这些道路乱停乱靠的车辆进行集中整治,重点是清除这些道路上非法客运的黑车。

通有公司有一支“召之即来、来之能战、战之能胜”,号召力、凝聚力、战斗力较强的道路管理固守管理队伍,其主要职能是配合江川街道实行综合管理,配合政府拆招牌、动拆迁等应急保障工;特别是对石屏路东川路轻轨站点、市五医院周边道路进行固守,对非法营运的黑车进行驱赶和劝离,对共享单车、非机动车的乱停乱放进行整治和管理,目标是实现道路畅通无阻、车辆停放有序、方便市民出行、减少交通安全隐患。

四、垃圾分类管理

垃圾分类变废为宝,绿水青山就是金山银山,即是建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国的要求,也是上海市政府今年的重要实事工程之一。

为进一步推进垃圾分类工作,督促单位加强垃圾分类,尽快显现垃圾分类的实际工作成效,通有公司在江川路街道政府的领导下,组建了专门的垃圾分类指导管理队伍,在江川地区全面开展垃圾分类指导工作。

五、轨交站点及周边综合管理

城市轻轨交通以其方便、快捷、实惠、节能、环保等优势已成为大多数市民优选出行的选择方式。通有公司充分利用自身交通秩序综合管理实战经验的优势,先后参与了轨交5号、8号线等站点及周边综合管理工作。综合管理包括:

养护作业:包括市容管理、环卫保洁、市政作业、交通设施维护;黑车驱赶、小黄车驱赶以及非机动车统一停放;黑色广告清除、乱设摊等管理。

资源管理:包括非、机动车停车管理。

保洁管理:轨交站点周边、停车场地环境清扫、垃圾收运管理。

应急作业:轨交发生故障时,做好各站点客流疏导应急车辆保障工作。

通有公司设施设备一览表

序号

设备名

数量(台)

产地

1

对讲机

94

中国

2

道路清扫车

1

德国

3

地面清洗车

1

中国

4

垃圾清运车

2

中国

5

三轮清运车

4

中国

6

通有清障车

1

中国

7

机动巡逻车

2

中国

8

大通车

3

中国

9

电瓶车

9

中国

10

POS

28

中国

六、荣誉

2016年

通有公司在创建全国文明城区迎检工作中,荣获城市管理“道路先锋”称号

2017年

上海通有交通设施有限公司荣获闵行区2017年度道路停车管理“先进公司”称号

叶乃宝同志在2017年度上海市重点工程事实立功竞赛交通委赛区中成绩显著,授予“服务明星”称号

2018年

荣获守合同重信用企业

2014-2018年期间共计收到锦旗20面

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